Los cambios en el modelo de la generación de contenidos culturales y de entretenimiento para el ocio

Ayer, hablando en la radio, se sugirió si los festivales de cine van a ir cambiando tanto como para plantearse que las películas se puedan ver vía streaming al tiempo que se muestran en los cines de exhibición.

Se argüía que los festivales son puntos de encuentro entre inversores, promotores y personas. El componente de reunión es fundamental en un festival y en gran parte su razón de ser.

No creo que los festivales, o cualquier otro sistema se tenga o pueda quedarse ahí.

Pensé un rato en el tema para imaginar cómo podría ser un festival de cine del futuro, casi ya del presente, para darme cuenta que se trata de un ejercicio fútil. Los cambios que tengan que ser no vendrán de un festival de cine concreto, de hecho ya existen festivales con un gran componente online, sino de los cambios que se vayan a producir en la propia esencia de los modelos de negocio relacionados que vayan a cambiar, desaparecer y crearse.

Cualquier estructura organizativa existente, sean gestoras de gestión de derechos colectivos, festivales de cine, industrias de intermediación de todo tipo, etc. no va a cambiar por si misma, sino por los cambios que la tecnología introduzca en la sociedad.

La realidad es que no importa la resistencia que opongan aquellos consolidados en los modelos hoy cuestionados, al final tendrán que estar allí donde esté la gente y eso será allí a donde la tecnología les haya llevado. Pero lo más dramático es que los cambios se producen en cuestión de meses, cuando no hablamos de semanas e incluso días. Es difícil, o cada vez es más difícil, acertar con el cambio que va a encontrar el sustrato favorable para florecer; lo que no es una opción es quedarse quieto.

Lo que deben entender los festivales, y cualquier otra organización, es que la tecnología ha socializado tanto la interacción entre usuarios que la mayor fuerza de promoción de cualquier actividad artística está en manos de los propios consumidores de contenidos.

Los cambios en el modelo de la generación de contenidos culturales y de entretenimiento para el ocio

Frases Interesantes sobre copyright y juicios

En el contexto de las últimas demandas de una asociación de autores a varias universidades, Joseph Exposito ha escrito una interesante reflexión de la cual voy a extraer dos párrafos. Lo siento, van en inglés y ahora no tengo tiempo de traducir. Pongo en negrita una frase muy interesante:

“It took Google to get this going, and it shouldn’t have. Publishers could have taken the lead with tightly focused projects; they could have marked themselves as innovators instead of litigators; they could have probed the technology and economics of digitization at a time when all this was under their control.  They would not be fighting a rearguard action today, hoping to stuff the genie back into the bottle, praying for the retention of copyright.  …  Litigation is what happens in the absence of foresight.

“I am not making these remarks because I take the side of opponents of copyright. The point here is that copyright arguments are what come about when a business has not staked out ground early. A series of digitization projects, with publishers working hand in hand with libraries, would have encouraged Google to direct its voracious appetite elsewhere. (Think of how differently Google handled the journals in Google Scholar and the books in the mass digitization project.)  A little bit of R&D money could have warded off a fearsome rival and may have yielded new revenue opportunities.  “

 

Porque en temas de demandas por copyright “el litigio es lo que ocurre en ausencia de previsión” y se aplica a todo lo que conocemos en estos temas.

El artículo completo se puede leer aquí: http://scholarlykitchen.sspnet.org/2011/09/20/when-publishers-are-their-own-worst-enemy/

Frases Interesantes sobre copyright y juicios